Comprendere gli strumenti metodologici per affrontare un processo di organizzazione per la trasformazione digitale in

termini di strutture, ruoli e processi

Comprendere l'impatto dell'organizzazione sull'allineamento tra scelte tecnologiche e strategia aziendale

Analizzare l'evoluzione delle competenze e dei ruoli nell'organizzazione per la trasformazione digitale

Comprendere l'impatto e il possibile ruolo dei nuovi standard metodologici (esempio ITIL e COBIT) e dei nuovi strumenti

di Business Process Management

Valutare i benefici attesi da un progetto di riorganizzazione dell'Innovazione Digitale